Fannt eraus, firwat dës 114 Firmen an der North Bay vu San Francisco déi bescht Aarbechtsplazen am Joer 2020 sinn.

Als éischt sinn eis Gedanken an Hoffnungen bei eise Frënn a Gemeinschaften, déi direkt vun dësem béise Virus betraff sinn. Mir wäerten Iech ni vergiessen.
Firwat sinn also déi bescht Plazen fir an der diesjäreger Pandemie ze schaffen? Firwat solle mir mat Nominéierungen a Mataarbechterufroen weiderfueren, wann mir ufanks dëst Joer zou waren an d'Naturschutzorganisatiounen zu engem Zäitpunkt stoungen? Firwat? Well mir gleewen, datt et eis Verantwortung als Nouvellenorganisatioun ass, weiderhin aussergewéinlech Organisatiounen ze éieren an hiren Engagement fir hire gréissten Atout, hir Mataarbechter, 15 Joer hannereneen z'ënnerstëtzen.
Tatsächlech sinn et Zäiten ewéi dës – méi usprochsvoll wéi Bëschbränn oder Rezessiounen – wou d'Entreprisen hir Mataarbechter méi ënnerstëtzen. Si sollten dofir belount ginn, wat se maachen.
Kloer sinn et vill Organisatiounen, déi eis zoustëmmen, mat engem Rekord vun 114 Gewënner dëst Joer, dorënner néng Éischtgewënner a siwe speziell 15-fache Gewënner, déi zënter 2006 um Programm bedeelegt sinn.
Bal 6.700 Mataarbechterëmfroen ofgeschloss. Dat ass manner wéi de Rekord vun 2019, awer beandrockend wéinst den Erausfuerderunge vun der Kommunikatioun am Zesummenhang mat der Telearbeit an de schwéiere wirtschaftleche Géigewand.
An der diesjähreger Zefriddenheetsëmfro ass eng Moossnam fir d'Mataarbechtermotivatioun: De Moyennebewäertung ass vu 4,39 vu 5 op 4,50 geklommen.
Verschidde Firmen hunn eng Participatioun vun 100% un den Ëmfroen ënner Mataarbechter gemellt, wat drop hiweist, datt si déi "bescht Aarbechtsplazen" als e Mechanismus gesinn, fir d'Mataarbechter ze engagéieren an d'Moral an extrem schwieregen Zäiten ze stäerken.
Dës Fakten iwwer déi bescht Aarbechtsplazen am Joer 2020 weisen eis – wéi et aus den Honnerte vu Bewäertunge vu Mataarbechter ervirgeet – datt dës 114 Organisatiounen op der Säit vun hire Mataarbechter stinn, wärend d'Pandemie all Aspekter – – tatsächlech ganz faszinant – vun hirem Geschäft ënnersträicht.
De Nominatiounsprozess huet fréi am leschte Fréijoer ugefaangen, gefollegt vun enger obligatorescher anonymer Ëmfro ënner de Mataarbechter am fréie Summer an der definitiver Auswiel am Juli an August.
D'Redaktiounspersonal vum WSJ gëtt op Basis vun de Resultater an der Participatioun vun der Mataarbechterëmfro, Kommentarer a Bewerbungen vun den Employeuren ausgewielt. D'Rees huet mat der Präisverdeelung den 23. September en Héichpunkt erreecht.
The Best Place to Work huet am Joer 2006 mat 24 Gewënner ugefaangen. Seng Visioun ass et, aussergewéinlech Patronen ze unerkennen an déi bescht Praktiken um Aarbechtsplaz ervirzehiewen. Zënterhier leeft et gutt, an d'Zuel vun de Gewënner huet sech verduebelt an dann nach eng Kéier verduebelt.
D'Dréier vun dësem Joer representéieren en Allzeithoch vu bal 19.800 Mataarbechter aus allen Gesellschaftsschichten a grouss a kleng Patronen.
Wärend dëse 15 Joer hu mir geléiert, wéi wichteg dës Auszeechnung ass. Mee d'Auszeechnung selwer ass nëmmen en Deel vun de beschte Plazen fir ze schaffen.
Méi grouss, laangfristeg Wäert läit am anonyme Feedback vun de Mataarbechter. Wann dëst Feedback richteg benotzt gëtt, kann et enger Organisatioun soen, wou se gutt leeft a wou se verbessert ka ginn. An den Numm bleift e wäertvollt Instrument fir Mataarbechter unzezéien a ze halen.
Am Numm vun eise Co-Moderatoren Nelson, Exchange Bank a Kaiser Permanente an eisem Versécherer, der Trope Group, gratuléiere mir eise Gewënner.
Déi 43 Mataarbechter vun Adobe Associate genéissen eng lëschteg, optimistesch a professionell Aarbechtsatmosphär mat engem Fokus op perséinlech Verantwortung.
Aarbechtsplaze fir Firmen am Beräich Déifbau, Landvermiessung, Ofwaasser a Landesplanung fërderen och d'professionell Entwécklung, behandelen jiddereen mat Respekt an erhalen e gesond Gläichgewiicht tëscht Aarbecht a Privatliewen.
„Mir hunn eng Kultur geschaf, wou Oflenkungen iwwerwonne ginn, fir dat z'erreechen, wat fir eis Clienten, eis Équipen an eis ganz Organisatioun am wichtegsten ass“, sot de President a CEO David Brown. „Jiddereen hei fillt sech als Deel vun eppes, wat méi Grousses ass wéi sech selwer, an jidderee kann dobäi soen, wéi mir d'Bedierfnesser vun eise Clienten am beschte kënne erfëllen.“
Et ass net ongewéinlech, e puermol op Aarbechtsdeeg oder Firmentreffen ze laachen - déi optional sinn - awer et ass gutt besicht, soen d'Mataarbechter. Zu de vun der Firma gesponserten Eventer gehéieren Bowlingowender, Sportevenementer an Dag vun den oppene Dieren, souwéi Summerausflich, Freidesfrühstück a Gebuertsdags- a Chrëschtfeieren.
D'Mataarbechter si stolz op hir Firma, déi bekannt ass fir eng positiv, dynamesch a frëndlech Aarbechtsplaz, wou d'Kollegen sech géigesäiteg bei der Bewältegung vun der Aarbechtslaascht ënnerstëtzen.
Adobe Associates huet et zu enger Prioritéit gemaach, Affer vu Bëschbränn ze hëllefen, erëm op d'Been ze kommen. All Secteuren hunn zu ville Feierrekonstruktiounsprojeten bäigedroen, e Prozess, deen nach ëmmer amgaang ass, a vill Feieraffer hunn nach ëmmer Schwieregkeeten, erëm an d'Normalitéit ze kommen. (zréck op d'Lëscht vun de Gewënner)
Dëse Familljebetrib, gegrënnt am Joer 1969, liwwert Spezialprodukter fir de kommerziellen an héichwäertege Wunnimmobilien aus Aluminium a Dieren op der Westküst. E läit zu Vacaville a beschäftegt 110 Mataarbechter.
„Mir hunn eng super Kultur, déi géigesäiteg Ënnerstëtzung bitt, Vertrauen fërdert, Mataarbechter fir hir Efforte belount a garantéiert, datt d'Mataarbechter wëssen, datt hir Aarbecht sënnvoll ass“, sot de President Bertram DiMauro. „Mir maachen net nëmme Fënsteren; mir verbesseren d'Aart a Weis, wéi d'Leit d'Welt ronderëm si erliewen.“
D'Carrièreentwécklung ass eng Top-Prioritéit, a mir froen d'Mataarbechter, wat si interesséiert sinn ze maachen a wéi si hir Carrière entwéckelen wëllen.
D'Zesummenaarbecht mat ënnerstëtzenden a verständnisvollen Leit fërdert Verbindungen a berufflech Entwécklung, déi e Liewe laang daueren.
Véiereljährlech Kontakt-"Contact Us Outstanding Talent"-Meetinge ginn ofgehalen, wou Neiegkeeten aus der Firma ausgetosch an aktualiséiert ginn, a wou d'Mataarbechter unerkannt ginn.
De CARES-Komitee vun der Firma sponsert all véierel Joer e karitativt Evenement an der Gemeinschaft, wéi zum Beispill eng Konserve-Iessenssammlung fir eng Liewensmëttelbank, en Enn vum 68-Stonne-Honger, e Backpacking-Event fir d'Rentrée an d'Schoul an eng Jackettensammlung fir mësshandelt Fraen.
„Mir bidden eng sécher, frëndlech an inklusiv Atmosphär 24/7, wou d'Mataarbechter mat eis wuessen a bei allem wat mir maachen no eise Wäerter vun Empowerment, Respekt, Integritéit, Verantwortung, Clientsdéngscht an Exzellenz liewe kënnen“, soten d'Besëtzerinne vu Seamus, d'Anna Kirchner, d'Sarah Harper, d'Potter an den Thomas Potter.
Vill Mataarbechter konnten vun doheem aus schaffen, d'Aarbechtsrollen an der Fabréck goufen ugepasst, fir en Ofstand vun zwee Meter tëscht de Mataarbechter ze erméiglechen, an ee Mataarbechter botzt de ganzen Dag iwwer a konzentréiert sech op Beräicher, déi dacks beréiert ginn, wéi Dierknäppercher a Liichtschalter“, huet e Mataarbechter bemierkt. (zréck op d'Lëscht vun de Gewënner)
Amy's, Pionéier am Beräich vun der Bio-Liewensmëttelindustrie zënter 1988, spezialiséiert sech op glutenfräi, vegan a vegetaresch Liewensmëttel ouni GVO. Déi 931 Mataarbechter vun der Firma (46% ethnesch Minoritéiten a Fraen) schaffen an engem Ëmfeld, dat sech der Gesondheet, der Sécherheet an dem Wuelbefannen vun de Mataarbechter widmet.
„Mir si ganz houfreg, e Familljebetrib ze sinn, dat vun engem Zweck a Wäerter gedriwwe gëtt, wou eis Mataarbechter als eist éischt Verméigen ugesi ginn, an hiert Engagement an hiert Engagement fir d'Geschäft entscheedend fir säin Erfolleg ass“, sot de President Xavier Unkovic.
Den Amy's Family Health Center, deen direkt nieft der Firma zu Santa Rosa läit, bitt och Telemedizin a Wellness-Coaching fir all Mataarbechter a Partner iwwer eng lokal Agence, déi Coursen zur Gesondheetsverbesserung ubitt. D'Mataarbechter kënnen sech an e komplette Gesondheetsplang umellen a kréien Ureizer fir d'Firma, fir de Selbstbehalt vollstänneg ze bezuelen.
Fir lokal Gemeinschaften während der COVID-19 Pandemie z'ënnerstëtzen, huet d'Amy bal 400.000 Iessen u lokal Liewensmëttelbanken a 40.000 Masken a méi wéi 500 Gesiichtsschirmer u lokal Gesondheetsfachleit gespent.
Ier se an d'Gebai kommen, ginn all Mataarbechter engem Temperaturtest duerch Wärmebildgebung gemaach. Nieft perséinlecher Schutzausrüstung (Ouerstöpsel, Hoernetz, Overalls, Handschuesch, asw.) muss jidderee ëmmer eng Mask a Schutzbrëll droen.
Ännerungen an der Liewensmëttelproduktioun prioritär Produkter, déi méi Plaz tëscht de Mataarbechter erlaben. All Plazen a Beräicher mat vill Kontakt grëndlech botzen. Pakete mat Masken an Handdesinfektiounsmëttel goufen heemgeschéckt. Amy's hält sech och un d'Good Manufacturing Practices, dorënner reegelméisseg Hännwäschen a gutt Hygiène.
„D'Amy huet Laptops an IT zur Verfügung gestallt, fir eis ze hëllefen, eis doheem anzestellen. Déi iwwer 65 Joer al oder déi a Gefor fir hir Gesondheet waren, goufen opgefuerdert, ze bleiwen, wärend se trotzdem 100 Prozent vun hirem Gehalt kréien“, hunn e puer Mataarbechter gesot. „Mir si stolz drop, fir Amy's ze schaffen.“ (zréck op d'Gewënner)
D'Redaktioun vum North Bay Business Journal huet d'Firmen, déi als déi bescht Aarbechtsplazen an der North Bay ausgewielt goufen, op Basis vu verschiddene Critèren analyséiert, dorënner Umeldungen vun den Employeuren, Bewäertunge vun der Mataarbechterëmfro, Unzuel vun den Äntwerten, Firmengréisst, Äntwerten vum Management a vun anere Mataarbechter, eng Opdeelung, souwéi schrëftlech Kommentarer vun de Mataarbechter.
Insgesamt sinn 114 Gewënner aus North Bay erauskomm. Méi wéi 6.600 Mataarbechterëmfroen goufen agereecht. D'Nominéierunge fir de beschte Schaffplaz hunn am Mäerz ugefaangen.
De Business Journal huet dunn déi nominéiert Firmen kontaktéiert an si opgefuerdert, Firmenprofiler anzeginn an d'Mataarbechter ze froen, eng Online-Ëmfro auszefëllen.
D'Entreprisen hunn am Juni a Juli ongeféier 4 Wochen Zäit fir Umeldungen an Ëmfroen auszefëllen, mat enger Mindestzuel vun Äntwerten, déi vun der Gréisst vun der Firma ofhänken.
D'Gewënner goufen den 12. August no enger Analyse vun de Mataarbechterufroen an den Online-Äntwerten informéiert. Dës Gewënner ginn den 23. September bei enger virtueller Receptioun geéiert.
Zënter dem Joer 2000 hunn déi 130 Mataarbechter, Educateuren a Kliniker vun Anova d'Missioun, d'Liewe vu Schüler mat Autismus an Asperger-Syndrom an aner Entwécklungsproblemer ze transforméieren, andeems se mat Schüler vun der fréier Kandheet bis an d'Lycée schaffen. Zesummen schaffen se bis zum Alter vun 22 Joer, fir den Iwwergangsplang ofzeschléissen. Minoritéiten a Frae maachen 64 Prozent vun der Topmanagement aus.
„Mir hëllefen, eng glécklech Kandheet fir Kanner a Familljen ze schafen, déi dringend Hëllef brauchen, fir sech un d'Liewen mat Autismus unzepassen“, sot de CEO a Grënner Andrew Bailey. „Et gëtt keng méi grouss Missioun wéi d'Liewensverlaf vun engem Kand vun Depressioun an Angscht zu Erfolleg a Gléck ze veränneren. Alles fänkt an der Schoul un, mat Weltklass-Enseignanten an Therapeuten an der Autismus-Erzéiung.“
D'Expertise vun Anova, hir onermiddlech Léift an Engagement fir eis Kanner hunn zu dauerhaften neurologesche Verännerungen an enger erstaunlecher Gemeinschaft vun neurodiverse jonke Bierger gefouert.
Nieft de Basisvirdeeler kréien d'Mataarbechter generéis Vakanzenzäit, Reuniounen, Rees- a Beförderungsméiglechkeeten, a flexibel Aarbechtszäiten. Et bitt och Enseignants- a Therapeutenstage a Bonusse fir zukünfteg Kliniker, sot d'Firma.
D'Mataarbechter haten e Grillfest um Enn vum Schouljoer a konnten un e puer Paraden a Feierdeeg deelhuelen, dorënner d'Human Race, d'Rose Parade, d'Apple Blossom Parade an d'San Francisco Giants Autism Awareness Night.
Trotz onheemleche Réckschléi, wéi zum Beispill de Verloscht vun de meeschte vun eise Schoulen am Joer 2017 wéinst Feier, Stroumausfäll a Schliessungen, an elo COVID-19 an de Besoin fir Fernunterrecht, fir eng Organisatioun, déi sech op eis Missioun konzentréiert, ass d'Aarbecht erstaunlech.“ (zréck op d'Lëscht vun de Gewënner)
Zënter 2006 konzentréiert sech Arrow op Expertenberodung, personaliséiert Programmer a personaliséiert HR-Léisungen.
D'Firma këmmert sech ëm déi speziell Ëmstänn vun hire 35 Mataarbechter, deenen hir Bäiträg unerkannt a geschätzt ginn.
„Eise CEO an Exekutivdirekter Joe Genovese ass den éischten Dag no enger Bestellung an d'Firma komm.“


Zäitpunkt vun der Verëffentlechung: 24. Mee 2022